商业问题的四层分析框架
从用户、价值、经济性和执行约束四层拆解，而不是直接给方案。
四层框架
先确认谁有需求，再判断价值是否足够、成本收入能否成立，最后检查团队和资源是否能执行。
练习方法
任选校园里的一个真实问题，分别写出目标用户、替代方案、成本、收入来源和最大不确定性。不要急着做完整商业计划书。
从用户、价值、经济性和执行约束四层拆解，而不是直接给方案。
先确认谁有需求，再判断价值是否足够、成本收入能否成立，最后检查团队和资源是否能执行。
任选校园里的一个真实问题，分别写出目标用户、替代方案、成本、收入来源和最大不确定性。不要急着做完整商业计划书。